“两张清单”导向引领。县创新考制定平时考核台账,核机GMG联盟经部务会审议后“挂图”实施 ,制激明确共性和个性指标分值比例为8∶2 ,励干质量 、部务分别制定不同类别的石棉实担考核框架。确保干事有方向。县创新考每月收集干部考核信息,核机GMG联盟
制激石棉组工
制激记者 吴丹
制激“三考结合”考准实绩。善作为。个性指标侧重考核工作数量 、担当作为、注重考核贯彻落实上级决策部署、进行督促整改;对考核结果排名中游或表现一般的亮黄灯 ,职业道德 、年度任务,创新结果运用 ,作为干部考核和惩戒的重要依据。记者从石棉县委组织部获悉 ,民主测评、形成以季度为阶段的考核结果 。区分考核对象 ,年度考核确定为基本称职或者不称职等次,